时隔数年，西门子再度以线下神气举行年度激动大会。约3500名激动亲临慕尼黑奥林匹克体育馆，而援救半数参与者仍采用线上参会。这场会议既是对曩昔一个季度的功绩检视，更是对这家工业巨头数字化转型计策的一次集结考问。

图源：BR24

持重开局：营收利润双增长

西门子交出了一份塌实的季度收获单：2025/2026财年第一季度（2025年10月至12月）营收同比增长8%，达到191.4亿欧元，净利润录得22.2亿欧元。在宏不雅经济概略情味合手续的布景下，这份功绩为激动提供了费事的踏实感，现场屡次响起掌声。

计策干线：打造AI起初的科技公司

首席履行官博乐仁在演讲中勾画了西门子的长期愿景：将公司进一步打造为“一体化科技公司”，以软件起初、东说念主工智能为中枢增长引擎，开云体育推动工业制造、智能基础轨范、交通等中枢业务深度和会。他强调，西门子早已不是公众印象中出产家电的传统企业，而是通过软件、数据和AI将工业出产、楼宇、电网和交通系统精好意思继续的科技集团。

投资者疑虑：AI计策缺少透明度

尽管对功绩暗意茂盛，但激动代表和基金司理对西门子的异日叙事建议了横暴追问。品评者指出，投注平台公司的软件与AI计策对投资者而言仍像一只“黑箱”，缺少饱和的量化想法来评估其履行孝敬。一位与会者直言：“西门子有后劲成为工业AI改进的赢家，但故事何时才调酿成本色？”

与此关联的是西门子近期完成的两笔大型软件收购——以野心约160亿好意思元收购Altair和Dotmatics。投资者大宗招供这是公司转型决心的体现，但也条目管理层尽快展示这些交游的本色性效果，并在后续并购中保合手财务次序。

异日节拍：线下与线上并行

针对激动条目的信息透明度问题，博乐仁快乐将在细节层面提供更显着的疏导，同期坚合手既定的计策标的和发展节拍。西门子方面还文告，异日将链接采用线上线下搀杂形状召开激动大会，但至少每五年举办一次线下会议，以确保与激动的面临面通常渠说念畅通。

在工业AI波涛席卷人人确当下，这家领有170余年历史的德国工业巨头正试图通过自我重塑，在本领变革中成就新的竞争上风。而若何将计策蓝图转念为可量化、可感知的功绩发达，将成为博乐仁过头团队异日数年的中枢考题。