职场管制：何如化解才高气傲的团队矛盾？
团队里面智商出众但无视规定、才高气傲的东谈主，该何如妥善处置才调幸免影响合座？
这么的问题公共都不目生，也都各有我方的难题，而今天要说的是借刀灭口的故事，望望古东谈主是何如靠近这个问题的！
春秋时辰，皆景公部属有田开疆、公孙接、古冶子三位猛将，堪称皆国三杰。三东谈主本领高强、军功赫赫，却也因此居功娇傲，无视君臣之礼与老小尊卑，以致在碰见国相晏子时都不施礼。晏子认为他们是祸乱之源，劝皆景公尽早处置，但三东谈主武力轶群，径直处置恐难已毕。
恰逢鲁昭公来访，皆景公设席招待。晏子顺便设下战略：他让东谈主摘来两颗珍稀的桃子，当着两国国君和众臣的面，建议让三位将军论功分桃。公孙接率先称我方曾打死猛虎救下国君，理当得桃；古冶子紧接着说我方曾在黄河中斩杀巨鳖保护国君，功劳更大，也拿到了一颗桃子。田开疆见状愤怒，诉说我方粉身灰骨、收服多国的赫赫军功，却因桃子已分完无缘品味。
田开疆认为辞世东谈主眼前受此奇耻大辱，惭愧难当，拔剑自刎。公孙接见状，羞愧于我方功不足田开疆却先得桃，也随之自杀。古冶子看着两位昆仲身一火，悼念不已，认为我方独活有违昆仲情义，相通拔剑自杀。就这么，晏子凭借两颗桃子，艰苦珍惜就处置了三位骄兵悍将。
对待才高气傲的成员，刚毅打压易激勉反弹，一味纵容则会残害规定，关键在于用规定敛迹、用利益指引、用样子化解。
管制的中枢规定先行：三位猛将的致命问题在于无视规定，而晏子的战略本色是用论功行赏的规定，让他们为我方的失仪付出代价。智商不行凌驾于规定之上，就像晏子恒久效用君臣有礼、老小有序的原则，才会下定决心处置三东谈主。
善用利益杠杆指引行为走向：晏子收拢三位将军好胜、重名的神志，用两颗桃子四肢利益钓饵，激勉他们的里面竞争与自我反想。合理的利益分派是激励的关键，亦然敛迹的器具。关于才高气傲的职工，可通过明确的绩效体系、赏罚机制，让其澄澈惟一盲从规定、协同配合，才调获取更大利益，而非仅凭智商大力而为。
管制者借力打力的贤人：晏子莫得径直与三位猛将残害，而是借助社交时事的公开场景、运用他们的秉性缺欠，波折达成策划。对待难以直接收制的职工，管制者无用正面交锋，可借助团队氛围、轨制过程或公开评价，让其意志到本身问题。但也要警惕职工因争权夺利激勉的内讧，幸免确实出现借刀灭口的悲催。
职工本身也要有和善包容的样子：三位将军因一时荣辱自杀，败露了样子局促的短板。智商越强的职工越需保握和善，懂得尊重规定、敬畏他东谈主。若只盯着目下的利益与排场，不懂协同与退避，最终只会阻截本身发展。
回到当先，职场管制的化解是：规定敛迹行为、利益指引标的、样子化解矛盾。管制不是销毁智商，而是让智商在规定框架内发达价值；对待才高气傲的职工，不是一味打压或纵容，而是用规定立底线、用利益明导向、用贤人化残害。同期，职工也需扬弃骄纵心态，保握和善样子。
曾在大小公司都待过15年，用职场的角度解读不一样的高下五千年；
从春秋到明清，远的不说近的不行说；
三千年未有之变局说的是社会花样，真牛马成了食品，因为有东谈主顶替了牛马；
百年未有之变局说的是出产力，全球踯躅，职场不好混；
那不如自知之明，谈谈历史，望望古东谈主何如混职场享生存；
{jz:field.toptypename/}通盘均来自于文籍，可能与平凡领悟不同，望宥恕！
疏通学习：mg1534987
