为什么随机辰民众的开首差未几，可是有些东说念主逐步从下层高潮到了高层？除了指令手段外，两者的差距就在于措置问题的智商。

从下层遏抑晋升到高层的东说念主，措置问题的智商，一定是跟着豪放问题的复杂性越来越高而遏抑培植的。因此，个东说念主的智商也越来越强，这是他们不错走到高层的一个原因。

经管者莫得目的衔恨大略遁入问题。当你从事经管的时辰，要有一个相貌准备：有问题很普通，有问题就意味着有契机作念佛管了。

是以，经管的第一个要道领路是：经管必须靠近问题，措置问题。

第二个要道领路是：经管需要散伙熟习和外部评价，而不是经管者我方来判断对和错。

当年我和民众盘考“经管不谈对错”，原因就在于经管是用散伙熟习的，即使你觉得很对，可是看不到散伙，经管本色上也莫得作念到位。随机辰民众会说，这个东说念掌握理水平很高，可是最终的绩效散伙，以及与同业在市集上相比时，并莫得获得很好的散伙，咱们就弗成判断这是一位好的经管者。

第三个要道领路是：经管的中枢价值是激活东说念主。

经管真的要作念的，是把东说念主激活，也即是通过经管，让东说念主的责任产生真义和价值，让每个东说念主施展作用。一个等闲东说念主，会因为经管而产生衰退的价值，大略后劲被激励出来。

因此，咱们说好的组织经管，是让本弗成胜任的东说念主不错胜任。同期，好的经管让等闲东说念主通过与其他东说念主的衔尾，产生1+1>2的效用，获得合座衔尾的团队绩效。（本文完）